6月8日上午，严介严介和理事长应邀同广州市水务局党组书记、和理局长姚汉钟会谈，事长水务双方就广州市水务投资建设项目进行友好而坦诚交流。同广谈
        严介和在介绍企业发展史时表示，州市江门万里碧道项目就因为我们创新的局局EPCO建养一体化模式，在这次广东省河长制湖长制工作考核中，长举江门市获得优秀等次，严介排名全省第一。和理谁建设谁养护的事长水务EPCO模式，你建得质量好，同广谈养护成本就低；建得质量差，州市养护成本就高。局局我们都是长举在为自己干活，人员、严介设备、资金百分百自有，率先把建筑行业层层挂靠、层层分包、层层转包的诟病清除。一流的企业不上市，二流的企业要上市，三流的企业上不了市。什么样的老板就是什么样的企业，什么样的企业就是什么样的团队，什么样的团队就是什么样的产品。我们和华为一样，在国际上赢得了国家的荣耀、民族的尊严。
        姚汉钟在介绍广州水资源历史沿革和近几年发展情况时表示，关于江门万里碧道项目，上次市领导将项目的产业手册带回来给我们学习。市长交代过，找那些能干的单位来做，不要层层分包，建议水务投资建设这块交给你们这样的企业来做更容易一些，动作上可以创新。昨天书记说，投资商来了叫我出面介绍一下广州市其它区水务方面情况。我完全可以将你们积极推荐给各区，将他们水利局局长的电话给您，并且你们最好去找到他们分管副区长再沟通一下。
        严介和强调，做人先做事，事情都做不好还谈什么做人，那是要害人的。我们的做人标准是既聪明、又能干、更听话，体现在进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高，除了口碑还是口碑。创新敢违规，创造敢破坏，针对广州水务投资建设项目，我们完全可以先生孩子后取名字，将项目先一项项干起来。
        姚汉钟坦言，2021年我在花都任职区委常委、副区长的时候就想帮你们。今年3月调任市水务局后，梳理了一下，广州现在主战场是水环境治理，两三年之内要投146个亿。你们现在要快，这是最适合你们做的项目。你们在广州这个市场，可以以一个项目为切入点，然后不断延伸扩大。他指出，你们是阳光下的官商，没有歪门邪道，正常人都喜欢你们。严介和理事长又那么亲力亲为，很让人感动。这几年，我们在水务方面要做的事很多，我们就一起踏踏实实地把事情做好。后面，我将全力支持你们这些有实力的企业，在广州水务系统建设方面落地生根，携手共进。
        庄严水务董事局主席尹偲帆，庄严系高级副总裁、广州市场指挥长马力，庄严水务CEO华倩，庄严系副总裁、广东市场负责人李佳杏，庄严系总裁助理陈信；广州市水务局规划计划处处长、一级调研员周树春，市水务局财务与工程审计处副处长李艰，市水务局建设管理处二级调研员叶其宇等参加会谈。（文/图  庄严系文品中心）