滁州网讯近年来，市交市交通执法支队第三执法大队紧密结合基层执法实际，通执创新推行“五个在一线”工作法，线显即薪火相传在一线、成效安全整治在一线、市交制度落实在一线、通执矛盾化解在一线、线显廉政清风在一线，成效有效破解基层治理难题。市交

该大队将队伍建设作为立队之本，通执通过“双传”机制实现执法经验与创新活力的线显有机融合。理论知识传授方面，成效依托常态化学习机制，市交坚持每月开展理论业务集中学习，通执通过案例解析、线显法律测试等方式，培养年轻干部成为“执法宣讲员”。实践经验传授方面，在案件处理实战中，由经验丰富的老同志“手把手”指导年轻干部进行证据固定、笔录制作等关键环节，形成“以老带新、以新促老”的良性循环。

面对辖区监管企业数量多、类型杂的现状，该大队分类建立企业联络群，常态化推送安全预警与政策信息。针对“两客一危”、汽修、驾培等重点领域，联合公安交管部门持续开展专项整治，严厉打击非法营运、非法改装等行为。采取“四不两直”、双随机抽查等方式深入排查，对发现隐患的企业，坚决责令整改并严格复核。深化跨区域、跨部门协作，联合南京浦口及周边县市开展跨区域联合执法，联合公安开展路警行动，通过信息抄告、协同打击，有力震慑违法行为。

该大队坚持以制度建设促规范、以规范执法树公信。健全制度体系，在严格执行上级规定基础上，细化内部管理要求。严格制度执行，全面推行行政执法“三项制度”，对执法过程进行全程监督。强化制度考评，将工作实绩与个人评优评先挂钩，引导执法人员严格规范公正文明执法。

该大队变被动管理为主动服务，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。2025年，多次开展“大队长接待日”“基层站所开放日”活动，主动听取意见，增进理解互信。依托“清流执法、畅安交通”党建品牌，将辖区重点“两客一危”企业划分为3个网格，精准对接企业需求，主动提供咨询、业务指导等服务。同时，依托工会服务驿站设立“矛盾纠纷调解工作室”，引入公职律师、媒体记者等多元力量，通过“说理式执法”和快速响应机制，高效调处各类纠纷。

该大队将廉政建设贯穿执法全过程。强化思想防线，严格落实支部书记讲党课，开展警示教育。在案件处理大厅打造“清风窗口”，公开承诺“办事依法、过程透明、结果公正、队伍清廉”。规范执法行为，全员配备执法记录仪，实现全过程留痕，营造风清气正的执法环境。（卜 军）